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Konzernweite Förderung des Führungsnachwuchses
Kunde: International führender Filialist
Analyse der bestehenden Förder- und Entwicklungsmaßnahmen für den internationalen Führungsnachwuchs
Entwicklung eines ganzheitlichen Trainingskonzeptes auf Basis der zentralen Unternehmensleitwerte
Ermittlung der Führungspotentiale mit der EOS-Potentialanalyse
Aufbau eines mehrstufigen, 2-sprachigen Trainingsprogrammes zur Förderung und Stärkung der persönlichen Schlüsselkompetenzen und Führungspotentiale mit Integration innovativer neuropsychologischer und neuropädagogischer Konzepte
Umsetzung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung des Förderprogrammes im internationalen Maßstab.
Ergebnis:
Potentialentfaltung durch systematische Förderung der Führungs- und Selbststeuerungskompetenzen der Nachwuchsführungskräfte.